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第10部分（第7页）

人身攻击的羞辱更是不宜。

对某人有意见，应私下沟通，不要当面揭发，以免他下

不了台。

强龙不压地头蛇，勿越界管人闲事。

打狗看主人，勿因意气而羞辱对方的手下。

）遇到分输赢的场合，手下留情，不必赢得太多。

“心中有别人　”，也就是有　上司、有长辈、有主人，不要

逾越自己的本分。

）不要抢别人的功劳，也不要抢别人的机会。

这一方面说也说不完，总而言之，只要心中怀着对对方的

尊重，替对方着想，那么就不致　做出“不　给面子”的事了“。不

给面子”的事最易引起是非，所以必须小心。

第二个大原则是积极的，也就是主动“做面子”给对方，例

：

替对方在同事、朋友及上司面前说好话，为他做公关，

但不可太肉　麻、露骨、刻　意。

对方有喜庆，主动以适当的方式参与庆贺。

对方有难言之苦，不动声色，不为外人知地主动替他

解　决　。

）适当地吹他、捧他，协助他建立人群中的地位。

同样，具体的做法也是说不完，总而言之，带着“我能替对

方做什么，让他有面子”的想法来做就对了。

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这两大原则，前者可避免人际关系出现问题，后者则可

积极地建立良好的人际关系，而你的付出，也必然得到回

馈。

也许你会说“，面子问题”太虚伪了！是有些虚伪，但中国

人的社会就是这么回事，你忽略这个问题，就会吃苦头的。

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全力维护好上司的“面子”

人生在世，“名”最为紧要。为了脸面，人可以倾家荡产

“打肿脸充胖子”，伤了面子，人会和你结仇，意图报复；给了体

面则会豁出一条命，“士为知己者死”。谁要忽视了脸面问题，

他自己也断不会混得“有头有脸”，不去尊重别人，谁会给你好

脸。给人面子是领导者专用术，不是上司没有“赏”别人脸的

资格。有了资格，

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