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第37章 立体的收获37（第1页）

“立体收获”这是一个什么题目？在作者的心目中，既然有“纵向展开”，那就有“立体收获”。就是把三个养殖场的收入，全部汇总在“豹子岭合作社”的账面上来。这种做法，作者认为就是“立体收获”。很快就来到了年底，无论是县领导，还是乡、村干部，以及村民们，都在翘首以盼，想看看经过一年的共同努力，加上乡亲们辛辛苦苦的工作，年底了，究竟有多少收获呢？

李巴尔也是怀着同样的心情，但目的不一样，他是想通过这一年多来的时间，来检验一下自己计划和发展方的向对不对？是不是切实可行地给乡亲们带来好处？沿着这个方向发展，能不能带领乡亲们发家致富。于是，就把各个养殖基地的负责人、技术人员和两个会计，财务总监，召集在一起，开了一个年终总结会。他首先总结了各个养殖场负责人员的成绩，表扬了技术人员的精心指导，也认同了两个会计在账目上的认真细致。然后他话锋一转，说表扬归表扬，最终我们要用真金白银来说话。下面各个养殖场的负责人，谈谈你们在这一年的工作表现，以及对合作社的意见，还要提出好的建议。

养猪场场长汪和苏首先发言，说自己是合作社副经理，对总经理的支持力度不大，一心只想把养猪场搞好，大局观念还不够，今后一定要好好配合总经理的工作，以大局为重，把养殖产业搞上去，明年争取有一个更好的成绩。接着他又汇报了今年养猪场的总体效益：第一项出售猪苗二万七千多头，毛收入四百八十六万七千一百一十三元，还有一千三百多头存栏的猪；第二项收入是，在饲料地里套养的土鸡四千多只，出售的肉鸡和鸡蛋共计二十三万五千一百一十八元，还有2000多只没有出售。第三项收入是，鱼塘的鱼估计也捞出四千斤左右，每一条鱼可能在三斤以上，低于三斤的鱼重新放养。按照合作社的要求，这些鱼是过年时分给各家各户的，折价算可能在八万元钱左右。这三项加起来，有五百一十七万元左右，养猪场的不动产预计在四百万元左右，汪和苏说完，就把笔记本合上了。养猪场副厂长汪汉初，在会议上说，他是个新人，要向他们已经有经验的同志学习，一定配合好厂长的工作。

紧接着是养羊基地伍小毛汇报：他说今年总共引进了九千多只羊苗，加上原来的羊子，总共是一万零三千一百一十二只，平均每只羊有60斤重左右，除留下了一些种羊和还未成年的羊共计五千多只以外，只出售了8000只羊子，毛收入一百七十三万六千三百一十六元。总经理在云南香格里引进的三千头藏香猪，全部放在我们养羊基地里套养，我觉得效果很好。今年出售了2000头香猪，毛收入三百三十二万九千七百八十二元。副厂长方汉舟补充说，养羊基地面积大，在不影响养羊的基础上，可以再购买两千头藏香猪，还建议在养羊基地放养一些土鸡，只好生看管，应该也是一笔不小的收。

伍小毛又接着说，今年他们只是在摸索阶段，等有了经验，会再增加养殖的数量，争取明年的收入翻上一番，今年就有点不好意思，没有赶上养猪场的收入。我们的毛收入是五百零六万六千零二十八元。不动产估价在五百万元左右，我相信明年一定比今年好。

养鸡场场长汪生胜，也把今年养鸡的情况做了汇报：第一笔收入是把所有的土鸡全部从养鸡场清理出来了，出售后，毛收入三十五万一千六百五十二元，土鸡蛋卖了一十三万七千元，第二项是，乌鸡出售了8000只，毛收入64万元，乌鸡下的蛋，全部用来孵化小鸡，折价计算在30万元左右，第三项是养鸡场里面的桃子和黄梨，共计三万二千六百斤，六万五千元，这一项是纯利润，总共是80多万。不动产预计在120万左右。汪生胜红着脸说，别人都是几百万，我们连100万的大关都没有突破，我才真正的不好意思。副厂长叶志勇，也深表歉意的说，明年一定想方设法，争取在今年的基础上翻两番，突破300万元。

养鸡场的收入低，并不能说明他俩有问题，而是李巴尔要求养鸡场，必须养出纯正的乌鸡，哪怕是今年没有产生利润，等也要等到纯正的乌鸡苗，不能着急，要以品种赢得市场，以质量提高价格。技术员林森建议，把养鸡场的梨树和桃树，要全部移栽出来。因为这些果树种在养鸡场里，很大程度的影响了黑麦草和菊苣的生长，土地里的营养，全部被桃树和梨树吸收了，影响了草木的生长。所以这些果树不适合在养鸡场里栽种。在会人员都认为林森说的有道理，李巴尔就决定移植桃树和梨树，并吩咐，把这些果树全部分发给各家各户，让他们去栽种，不收树苗钱，种出来的果实，作为他们的私有财产，可以出售。李巴尔对栽种桃树和梨树提出了一个要求，在栽种时，一定要成行成片，形成一种独特的风景，以后旅游开发时，也是一道美丽的景观。

出纳会计周信，财务会计汪涛早已把各个养殖场上交的毛收入统计在册，总共是一千一百零四万二千九一十二元。除掉费收、员工工资和各项开支，全年纯利润580多万元。按股份分配，各家各户分得的是五万八千元，如果加上他们各自在小组上班的工资，领养猪苗的收入，每家每户年收入应该在一十五万元以上。

最后李巴尔对汪涛和周信说，你们把这些账目，送交给财务总监，经过审核后，如果没有问题，就要把所有的账目公布上榜，让所有的村民，一看就明白，今年的收入是怎么得来的。信用社的账目不是一个本糊涂账。

“”

“立体收获”这是一个什么题目？在作者的心目中，既然有“纵向展开”，那就有“立体收获”。就是把三个养殖场的收入，全部汇总在“豹子岭合作社”的账面上来。这种做法，作者认为就是“立体收获”。很快就来到了年底，无论是县领导，还是乡、村干部，以及村民们，都在翘首以盼，想看看经过一年的共同努力，加上乡亲们辛辛苦苦的工作，年底了，究竟有多少收获呢？

李巴尔也是怀着同样的心情，但目的不一样，他是想通过这一年多来的时间，来检验一下自己计划和发展方的向对不对？是不是切实可行地给乡亲们带来好处？沿着这个方向发展，能不能带领乡亲们发家致富。于是，就把各个养殖基地的负责人、技术人员和两个会计，财务总监，召集在一起，开了一个年终总结会。他首先总结了各个养殖场负责人员的成绩，表扬了技术人员的精心指导，也认同了两个会计在账目上的认真细致。然后他话锋一转，说表扬归表扬，最终我们要用真金白银来说话。下面各个养殖场的负责人，谈谈你们在这一年的工作表现，以及对合作社的意见，还要提出好的建议。

养猪场场长汪和苏首先发言，说自己是合作社副经理，对总经理的支持力度不大，一心只想把养猪场搞好，大局观念还不够，今后一定要好好配合总经理的工作，以大局为重，把养殖产业搞上去，明年争取有一个更好的成绩。接着他又汇报了今年养猪场的总体效益：第一项出售猪苗二万七千多头，毛收入四百八十六万七千一百一十三元，还有一千三百多头存栏的猪；第二项收入是，在饲料地里套养的土鸡四千多只，出售的肉鸡和鸡蛋共计二十三万五千一百一十八元，还有2000多只没有出售。第三项收入是，鱼塘的鱼估计也捞出四千斤左右，每一条鱼可能在三斤以上，低于三斤的鱼重新放养。按照合作社的要求，这些鱼是过年时分给各家各户的，折价算可能在八万元钱左右。这三项加起来，有五百一十七万元左右，养猪场的不动产预计在四百万元左右，汪和苏说完，就把笔记本合上了。养猪场副厂长汪汉初，在会议上说，他是个新人，要向他们已经有经验的同志学习，一定配合好厂长的工作。

紧接着是养羊基地伍小毛汇报：他说今年总共引进了九千多只羊苗，加上原来的羊子，总共是一万零三千一百一十二只，平均每只羊有60斤重左右，除留下了一些种羊和还未成年的羊共计五千多只以外，只出售了8000只羊子，毛收入一百七十三万六千三百一十六元。总经理在云南香格里引进的三千头藏香猪，全部放在我们养羊基地里套养，我觉得效果很好。今年出售了2000头香猪，毛收入三百三十二万九千七百八十二元。副厂长方汉舟补充说，养羊基地面积大，在不影响养羊的基础上，可以再购买两千头藏香猪，还建议在养羊基地放养一些土鸡，只好生看管，应该也是一笔不小的收。

伍小毛又接着说，今年他们只是在摸索阶段，等有了经验，会再增加养殖的数量，争取明年的收入翻上一番，今年就有点不好意思，没有赶上养猪场的收入。我们的毛收入是五百零六万六千零二十八元。不动产估价在五百万元左右，我相信明年一定比今年好。

养鸡场场长汪生胜，也把今年养鸡的情况做了汇报：第一笔收入是把所有的土鸡全部从养鸡场清理出来了，出售后，毛收入三十五万一千六百五十二元，土鸡蛋卖了一十三万七千元，第二项是，乌鸡出售了8000只，毛收入64万元，乌鸡下的蛋，全部用来孵化小鸡，折价计算在30万元左右，第三项是养鸡场里面的桃子和黄梨，共计三万二千六百斤，六万五千元，这一项是纯利润，总共是80多万。不动产预计在120万左右。汪生胜红着脸说，别人都是几百万，我们连100万的大关都没有突破，我才真正的不好意思。副厂长叶志勇，也深表歉意的说，明年一定想方设法，争取在今年的基础上翻两番，突破300万元。

养鸡场的收入低，并不能说明他俩有问题，而是李巴尔要求养鸡场，必须养出纯正的乌鸡，哪怕是今年没有产生利润，等也要等到纯正的乌鸡苗，不能着急，要以品种赢得市场，以质量提高价格。技术员林森建议，把养鸡场的梨树和桃树，要全部移栽出来。因为这些果树种在养鸡场里，很大程度的影响了黑麦草和菊苣的生长，土地里的营养，全部被桃树和梨树吸收了，影响了草木的生长。所以这些果树不适合在养鸡场里栽种。在会人员都认为林森说的有道理，李巴尔就决定移植桃树和梨树，并吩咐，把这些果树全部分发给各家各户，让他们去栽种，不收树苗钱，种出来的果实，作为他们的私有财产，可以出售。李巴尔对栽种桃树和梨树提出了一个要求，在栽种时，一定要成行成片，形成一种独特的风景，以后旅游开发时，也是一道美丽的景观。

出纳会计周信，财务会计汪涛早已把各个养殖场上交的毛收入统计在册，总共是一千一百零四万二千九一十二元。除掉费收、员工工资和各项开支，全年纯利润580多万元。按股份分配，各家各户分得的是五万八千元，如果加上他们各自在小组上班的工资，领养猪苗的收入，每家每户年收入应该在一十五万元以上。

最后李巴尔对汪涛和周信说，你们把这些账目，送交给财务总监，经过审核后，如果没有问题，就要把所有的账目公布上榜，让所有的村民，一看就明白，今年的收入是怎么得来的。信用社的账目不是一个本糊涂账。

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