86中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第17部分（第1页）

（像管理　多层次的服务　性组织）或战　略概念（如　低成本）相同

时，技能转移的机会就大为增加。即使这些事业单位分头运行，

它们之间的相似性仍容许知识的共享。

当然，有些相似性很常见：它们也很可能出现在任何一组

事业单位的部分层级中。无数的企业就因为这些相似性，而很

快地落入多元化的陷阱之中；这说明了单单有相似性还不够。

惟有在各事业单位的相似性满足下列三项条件时，技能转

移才能带来竞争优势：

1。　各事业单位的活动类似到足以共享专业知识。太过广泛

的相似性（例如营销密度，或共用的核心工艺技术）并不足以

成为多元化的基础。这类技能转移的结果，可能对竞争优势的

竞

争

论

144

影响不大。

2。　技能转移涉及对竞争优势具有举足轻重地位的活动。在

政府关系、地产投资等周边活动的技能转移，可能会带来些许

好处，但并非多元化的基础。

3。　对接收技能转移的事业单位而言，技能转移代表一个重

大的竞争优势来源。所转移的专业知识或专长，必须比竞争者

能力更高或更具有专有性。

技能转移是一个主动的流程，会让接收技能的事业单位出

现战略或运作上的重大变化，而这样的变化前景应该是明确而

可以验证的。有太多的企业陶醉于技能转移的空洞前景与梦幻

中，这几乎可以确定投资人的利益将会落空。技能转移不会意

外出现或自然渗透。企业甚至必须重新调度重要人事，而对管

理高层的参与与支持，也是技能转移的要件。许多企业在技能

转移中功败垂成，因为他们并没有提供技能转移的事业单位适

当的诱因。

当企业将专有技能进行跨单位的移动时，技能转移便能通

过多元化的测验。因为它确保企业能抵销购并的溢价损失，或

降低克服进入障碍的成本。

企业选择作为多元化的产业，必须通过吸引力测验。即使

搭配良好，技能转移机会极佳，仍无法克服产业结构不佳的问

题。不过，技能转移的机会可能有助于企业转变新进入产业的

结构，并提供它们有利的方向。

天下衙门  景帝纪事  NPC在惊悚游戏艰难逃生by墨泠无防盗  火影求生  带着庄园闯红楼(全本)  大唐军魂 作者 黄昏前面  沉溺之爱  山间猎艳  乡村首富  狂帝百美缘1-520  发现另一个中国  无头尸案:黑心  熟男熟女  111转世收美后宫录  胡雪岩3-灯火楼台  HP 之请当我是路人  俏虎戏狼  综漫 寂静无声(第二部·完结+番外全)  有琴何须剑 作者:酥油饼  逍遥大唐